会议最后一个讲话的应该是谁？_看完《九段秘书》有什么感受？

1、 会议最后一个讲话的应该是谁？

一般是具体将落实项目的具体实施负责任人最后讲话，或者是办公室秘书主仼最后讲话。以上有部分猜测。

2、 看完《九段秘书》有什么感受？

看完《九段秘书》之后，感受颇多，想的也很多！最直接的触动莫过于从一段秘书到九段秘书工作过程中的不断细化，直至标准、流程的建立，结合自身所涉及的工作性质，不禁引发了对如何实现员工职业化的思考与借位！

个人认为，要实现员工职业化，应从以下三个方面做起：一、标准化；二、规范化；三、流程化。标准化即“做正确的事”，规范化即“正确的做事”，流程化即“团队协作”，三者缺一不可。只有做好以上三方面，才能称得上是一名职业化的员工，才能算是职业人。

标准化是员工实现职业化的前提和保障。我们在做任何事情都要有标准，才能达到预期的结果。还记得儿时学过一个成语叫“南辕北辙”，方向不对，即便是付出再多的努力也是白费力气，只有定好了标准，确定了方向，才不会事与愿违，才能够成功。标准建立的过程即目标达成的过程，我们在平时的工作中要以标准导向，以标准为导向，才能确定努力的方向。大到企业发展战略的制定，小到车间员工的日常操作，无一不是以标准为引导。

规范化是员工实现职业化的途径。标准确定之后，如果不对行为加以引导，如果不对过程加以规范，很难取得成功。很多刚入职的新员工都曾发出这样的感慨：拿着操作规程不知道怎么去干。因为太多的操作规程只是当初建立的标准，没有规范化的过程引导，很难以正确的方法达到标准。任何岗位都是这样，要杜绝凭经验干，过程必须规范，不但要细化，还要具有可操作性。

流程化是工作传递、衔接的保证。要实现我们公司的愿景，是需要我们整个巧媳妇团队共同努力的事，只有做好上下工序的衔接，本着“上工序为下工序服务”的态度，才能推动企业向前发展。回想起中国足球之所以屡战屡败的原因，其中大部分不乏为后卫之间相互“踢皮球”，而前锋很少能够拿到球，更谈不上射门了。

员工的职业化不是一劳永逸的事，在工作中除了做到标准化、规范化、流程化以外，还要不断的自我更新，做到日事日毕、日清日高，在员工职业化的道路上，没有最好，只有更好！做到好上加好！这就OK了！个人言论仅供参考！